전체 글25 유통 관련 회계의 기초지식 1. 회계의 기본개념과 가정(1) 개 념a. 전통적으로 회계는 특정 경제단위의 경영활동을 측정, 요약하고 재무보고서를 만들며 이를 재무정보의 이해관계자들에게 전달하는 기능을 수행하여 왔다. 따라서 회계(Accounting)란 특정 경제단위의 재무활동을 측정, 분류, 요약하여 재무정보를 생성시키는 한편 그 생성된 재무정보를 필요로 하는 재무정보이용자에게 전달하고 해석해 주는 기능을 수행하는 것을 말한다.b. 회계정보는 기업활동에 있어서 거래와 재무활동에 대한 경리활동이나 회계업무를 통하여 만들어진 의미 한다. 정보를 말하며, 이는 기업의 경영성과, 재정상태 및 기업활동과 관련된 제반 재무적 정보를 의미한다. (2) 회계의 기본가정1. 기업실체의 가정 a. 기업실체(Business Entity) 또는 경제실.. 2024. 8. 29. 생산성과 관리방안 1. 인적 생산성과 물적 생산성(1) 인적 생산성a. 의의: 인적 생산성은 종업원 1인당의 매출, 흑은 얼마나 이익을 올렸는지를 파악하는 것이다.인적 생산성이 높을수록 좋은 것이지만, 지나치게 높아지면 종업원에 대한 작업량이 증대하기 때문에 주의가 필요하다.b. 인적 생산성의 대표적 지표b-1. 종업원 1인당 연간 매출액 : 종업원 1인당 연간 어느 정도의 매출을 올렸는가를 파악하는 것이다.이 비율이 높다는 것은 적은 인원으로 효율적인 매출을 올렸다는 것이 된다.b-2. 종업원 1인당 매출이익액 : 종업원 1인당 어느 정도의 이익을 내고 있는가를 나타내는 지표이다. (2) 물적 생산성a. 의의: 경영자원인 '물건'에 해당하는 상품에 대한 상품효율을 의미한다.b. 상품효율의 지표: 상품효율을 나타내는 대표.. 2024. 8. 26. 후생복지와 산재예방 1. 종업원 후생복지 (1) 복리후생의 개념과 특성 회사가 오로지 이의과 성과만을 추구한다면 종업원이 회사에 공헌한 대가로서의 임금만을 지불하면 그만이지만 그들의 생활보장과 직장만족, 나아가 사용자와의 공동체적 유대감을 향상시키기 위해서는 노동의 대가 이외에 '인간적 대우'가 필요하며, 이를 통틀어 복리후생이라 한다. (2) 복리후생의 필요성 a. 기업의 입장: 소득세 부담이 경감되며 종업원의 다양한 욕구충족이 가능하다.b. 종업원의 입장: 직접임금의 상대적 감소, 상호협동에 의한 경제성과 소득세 경감효과가 있다.c. 노동조합의 입장: 사용자에게 언제든지 요구가 가능하며 기능직이나 생산직에도 동일한 혜택을 줄 수있다. (3) 복리후생의 유형 a. 법정 복리후생: 의료보험, 연금보험, 산재보험, 고용보험b.. 2024. 8. 21. 임금관리 1. 임금의 개념(1) 임금관리의 중요성 a. 종업원이 회사로부터 얻는 것에는 경제적인 것 이외에도 송진, 칭찬 등 비물질적인 것과 심리적 만족 감인 내적 보상까지 포함된다.b. 임금관리가 중요한 이유는 임금 수준과 임금제도에 따라 조직유효성에 미치는 영향이 크며, 임금관리는 다른 자원의 관리와는 다른 특수성을 가지고 있기 때문이다. 조직유효성에 미치는 영향으로는 높은 임금을 통한 인재의 확보 및 유지가 가능하며 공정한 임금제도는 종업원의 사기를 향상시키고, 능력에 근거한 보상을 통해 종업원의 능력개발을 가능하게 한다. 또한 임금지급은 회사의 현금유동성에 영향을 미치는 차원의 비용계좌 관리가 필요하고 연공급이나 능력성과급 등에 의한 조직분위기의 유지 여부에 영향을 미친다.c. 임금은 미래지향성, 상승지향.. 2024. 8. 13. 노무관리 1. 노사관계의 기초지식(1) 노사관계의 의의 a. 노사관계의 개념: 공급하는 자(근로자)와 공급받는 자(사용자) 간의 개별적 고용관계에 바탕을 두 있지만 실제로는 노동조합과 사용자 사이의 집단적 관계를 뜻한다.b. 노사관계의 특성b-1. 협조관계와 대립관계 : 생산은 협조, 분배는 대립b-2. 개별관제와 집단관계 : 개인과 고용자, 노조와 경영진b-3. 경제적 관계와 사회적 관계 : 경제적 이슈와 사회적 이슈를 협상b-4. 종속관계와 대등관계: 사용자에게 순종하며 대등한 교섭이 이루어짐b-5. 노사관계의 형태: 전제적 관계 → 온정적 관계 → 완화적 관계 → 민주적 관계(2) 노사관계에 영향을 미치는 요인 노동조합의 결성이나 단체교섭권, 파업금지조항이나 근로기준법 등 국가마다 경제상황과 법규정이 다르.. 2024. 8. 9. 채용관리 1. 채용관리의 중요성과 기본전략 (1) 채용관리의 중요성직무가 설계되고 무슨 직무에 어떤 사람이 어느 정도 필요한가가 정해졌으면 거기에 알맞은 인력을 구해 배치하면 되는데, 이를 인력의 채용 또는 충원이라고 한다. 구체적으로는 인력을 모집한 후에 여러 도구를 이용하여 지원자를 평가해 적합한 자를 선발하고, 그들을 필요한 직무에 배치하기까지가 채용관리의 대상이 된다. 채용관리정책은 회사에도 중요하지만 개인이나 사회에도 더없이 중요하다.a. 회사에 미치는 영향a-1. 신규인력의 기술과 지식을 동원하여 새로운 전략을 수립a-2. 매너리즘에 빠진 조직분위기에 새로운 활력소a-3. 사원들을 적성과 능력에 맞게 수평 ㆍ 수직으로 이동시킬 수 있는 유연성을 제공b. 개인에게 미치는 영향 b-1. 근로자에게 일자리 .. 2024. 8. 8. 이전 1 2 3 4 5 다음
